CERBROIDS: INGEGNI PALINDROMI

Tutto ciò che è necessario cercare, trovare, analizzare, immaginare, valutare prima di investire denaro in azioni di marketing

• Anamnesi aziendale
• Punti di forza, debolezza, criticità ed opportunità
• Posizionamento e riposiozinamento nel mercato
• Analisi efficacia delle scelte commerciali
• Analisi dei difetti delle azioni di marketing

Vendere al buio: non sapere cosa si venderà domani, quanto, a chi e a quale prezzo lo si farà. Questa è la cornice nella quale vivono le imprese turistiche e culturali. E lo si deve al Web. Navigare tra decine di indicatori statistici differenziati (tanti quanti sono i canali di vendita, più il proprio sito web, più i social netowork systems) impedisce di sapere dove si stia andando e come. Imparare a normalizzare ed integrare i dati previsionali e consuntivi di vendita è difficile, ma necessario.

• Analisi dei canali e media di vendita
• Raccolta e normalizzazione delle informazioni statistiche
• Correlazione e comparazione dei risultati
• Analisi strategiche mercato, prodotti, tariffe, canali

Le reti tra persone e tra imprese non sono state create dal Web 2.0. Anzi: noi riteniamo che servano nuove generazioni di reti, questa volta pensate per generare reddito esclusivamente come riflesso e conseguenza del miglioramento della qualità della vita dei loro utenti, basandosi sui meccanismi etici e della co-creazione. I nostri modelli trovano i loro requisiti nello studio dei bisogni (di soddisfazione emotiva, di informazioni, di relazioni, di acquisto) da parte dei consumatori.

• Reti sociali tematiche
• Co-creazione dell'esperienza
• Psicologia e motivazione della comunicazione digitale
• Psicologia e motivazione dei consumi

Crediamo nella specializzazione e soffriamo l'approssimazione soprattutto quando si "gioca" col denaro e la vita altrui. Di questo ramo del marketing ci interessiamo solo di:

• Sviluppo di siti web
• Campagne "chirurgiche" con Facebook e Google
• Gestione di contenuti
• Social Media Management